11月11日下午，集團全過程管理辦公室在9樓會議室組織召開某項目全過程工程咨詢服務(wù)招標文件及合同交底會。該項目全過程工程咨詢服務(wù)團隊是由集團和市監(jiān)理中心聯(lián)合體組建而成。集團總經(jīng)理衛(wèi)凱、市監(jiān)理中心副總經(jīng)理吳飛出席會議，項目團隊成員20多人參會，項目管理部副總經(jīng)理潘守琴主持并主講交底內(nèi)容。

（圖為項目管理部副總經(jīng)理潘守琴主講合同交底）

  會上，衛(wèi)凱從圍繞滿足甲方需求的角度對全過程服務(wù)團隊提出了宏觀和細節(jié)等方面的要求，同時提出要加強提升聯(lián)合體之間團隊內(nèi)部的溝通、合作能力；吳飛指出團隊成員要多熟悉圖紙，注重流程和過程中的管控。

（圖為交底會現(xiàn)場）

  參會人員紛紛表示，一定會以飽滿的熱情投入到該項目中，在后期的工作中勤溝通、多交流、強協(xié)作，保質(zhì)高效推進項目進程，為聯(lián)合體新型合作模式積累經(jīng)驗，為業(yè)主提交滿意答卷，為集團全過程工程咨詢服務(wù)打造品牌。

（項目管理部）